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江西公司:新电分公司以QC小组活动促高质量发展
来源:新电分公司 作者:陈 英 日期:20.06.03

 

   为激发广大职工参与质量管理提升的积极性,夯实企业高质量发展基础,促进企业提质增效,新电分公司今年共成立各专业QC小组16个,参与QC活动人员达110余人。

为进一步提高生产技术人员用科学的方法发现问题、解决问题的能力,精心培育质量管理活动小组成果,该公司从以下三方面推动质量管理小组活动广泛深入开展。

一是有的放矢,活动立项有目标有方向。为确保QC小组活动取得实效,在广泛深入调研的基础上,制订年度重点成果计划,有目的、有侧重地选择QC小组课题,筛选出更贴近企业实际、更具实用价值的课题。

二是精心组织,加强对QC小组活动的过程管控。从小组成立、选题注册、活动开展、成果总结、发布评审到推广应用各个环节,严格按照活动流程,稳步开展小组活动。

三是注重培养,着力提升员工创新创效水平。在开展质量管理活动的同时,注重员工尤其是青年员工创新意识、竞争意识的培养,引导青年员工在学习、钻研、提高的过程中感受劳动的光荣和创新的快乐。

下一步,该公司将把质量管理小组活动有机融入企业创新创效机制中,鼓励开展技术含量高、管理有创新的攻关型、管理型QC小组活动,将质量管理小组活动与弘扬工匠精神相结合,不断推动企业高质量发展迈上新台阶。

 

 

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