真实赌钱游戏平台网站,澳门在线正规十大手机网站

欢迎访问集团公司“职工之家”

真实赌钱游戏平台网站,澳门在线正规十大手机网站

真实赌钱游戏平台网站 图片新闻 上级精神 工作动态 专题工作 政策法规 民主管理 班组建设 劳动者之歌 工作信息 光影世界 佳作共赏 书画长廊 摄影协会
您的位置> 真实赌钱游戏平台网站>>专题聚焦>>职工之家>>班组建设
分宜电厂工会把好培训“三关”助力企业高质量发展
来源:江西公司分宜电厂 作者:段丹 日期:20.06.03

 

 

为深入贯彻江西公司“高质量发展攻坚年”的决策部署,分宜电厂将两个一公里、“两前”主题思想贯穿工作始终,充分激发职工“钻研业务、赶学技术”的浓厚竞赛意识,广泛凝聚职工创新智慧和攻坚力量,通过开展“当好主人翁·打好高质量发展攻坚战”主题劳动竞赛,为职工成长成才提供平台,助力企业打造高素质、高水平人才队伍,全面推动企业高质量发展。

打通“全员培训关”,实现人员理论和实操技能“双提升”。该厂以全员培训为基础,锻造精英竞赛队伍为主线,充分落实“矩阵式”培训工作,根据职工队伍的素质水平的不同,有针对性、分层次、分阶段的开展人员培训工作,通过加强基层班组人员、部门技术人员、管理人员的基础技能、管理能力、综合能力、安全生产知识的培训,全面调动职工学习积极性,帮助职工激发竞争的主动性,从基础培养中挖掘精英人才,确保人才队伍保持良好的整体竞技状态;调动生产职能部门将“师带徒”和“岗位练兵”技能培训全面结合起来,通过师傅手把手地教徒弟实际操作,实现职工实操技能素质的全面提升。

强化“综合集训关”,确保竞赛实效和技能提高“双胜利”。该厂成立分管领导、工会办、相关职能部门组成的竞赛组织机构,采取统一领导、分类竞赛、分级开展的办法推进,设定节点、阶段和年度竞赛目标,积极制定竞赛前的综合集训方案,从安全生产、项目发展、创新创效三个方面,将竞赛项目分解细化,把竞赛方式、竞赛内容、竞赛时间和组织实施部门、训练方式做了详细的策划,充分发挥内部专业竞赛优势,精心设立15个竞赛项目,科学设定竞赛指标和评比条件,按步骤、有规划、分阶段的开展各项竞赛,加强内部竞赛监督管理,真正实现“谁走在前面,谁就赢在前面”,确保竞赛目标实现和职工技能提升的双胜利。

把控“培训质量关”,保障内部竞赛和外部竞赛“双丰收”。该厂积极运用内、外竞赛管理模式,通过开展内部专业项目竞赛,发掘各专业的优秀人才,并将选拔出来的精英按专业、结构、年龄、能力等方面进行分层次、有目标的二次集训管理,建立完善的参赛人员备选数据库,保证竞赛过程的顺利开展;通过以安全生产工作中的重难点、薄弱点作为强化员工培训的着力点,增强针对性的竞赛项目和内容,在传统优势竞赛项目的基础上,创新竞赛思路和竞赛模式,拓展多样化的“以赛促训”方式,对外打造高效、亮点的竞赛品牌项目,激励职工在竞赛中马力全开,提高各项技能、业务培训的成效,为实现企业高质量发展贡献力量。

 

附件:
 
- 中国共产党新闻网 - 全国总工会 - 中工网 - 北京市总工会 - 中国共青团 -
您是第   位浏览者
地址:北京市西城区金融大街28号院3号楼
通讯地址:北京 2201 信箱 邮编:100032 电话:(010)66298000
值班电话:(010)66216666 值班传真:(010)66216665 微波中继号:91868-XXXX 京ICP备06019531号
中电传媒股份有限公司新媒体中心设计维护