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江西公司:贵电公司班组建设考评找短板促提升
来源:江西公司贵溪发电有限责任公司 作者:袁满 日期:20.06.03

为进一步强化班组建设管理水平,夯实班组管理基础。近日,贵电公司开展班组建设考评工作,该公司工会、各车间、班组负责人出席考评反馈会议。

按照班组建设“一月一评,一季一考”的工作要求,由该公司工会、HSE、人资、生技等部门成员考评员组成的考评小组深入18个班组以《贵电公司班组建设管理办法》与《贵电公司班组标准化建设考核细则》为考核标准,分重点、分模块、分班组从通用部分与班组核心工作部分开展检查,进一步掌握了各班组建设工作的实际情况,查找出了存在的不足,对各班组的建设工作具体内容进行了指导,提出了详细的规范性要求,对各班组建设工作情况进行了有效掌握,促进了各班组建设实施内容进一步规范。

 考评组对下一阶段班组建设工作提出三点要求。一是统一思想,提高认识,进一步强化责任。以全局和战略的高度深刻认识加强班组的重要性、必要性和紧迫性,明确工作职责,发挥特色优势,努力开创班组建设工作新局面。二是强基固本,狠抓基础动作落实,稳固深化班组建设提升。注重班组基础建设、安全建设、文化建设与示范创建工作,严格执行考核制度,推动班组建设奖惩落地。三是主动“走出去、请进来”积极学习优秀管理经验,通过强化教育、培训和管理,全面提高班组建设参与员工队伍的整体素质

 

 

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